
ไอทีควอนตัม เมืองไทย
泰国量子信息论坛
2023 by OQC academy &
IEEE ComSoc Thailand chapter
(since 2014 - best view on desktop)
Hologram
ยุทธศาสตร์ (Strategic) : .... of four with four factors (budget, HR, tech transfer, and related policy) for building the Thai QKD testbed
โครงการการสร้าง “ศูนย์ทดสอบ ฝึกอบรมและถ่ายทอดเทคโนโลยีระบบวิทยาการรหัสลับเชิงควอนตัม (Thai Quantum Cryptography Testbed)” นี้ มีที่มาและแนวคิดต่อยอดจากโครงการเดิมคือ “การสื่อสารปลอดภัยสูงสุดด้วยรหัสลับควอนตัม:การถ่ายทอดเทคโนโลยีและพัฒนาบุคลากร)” จากการสนับสนุนโดยกองทุนวิจัยและพัฒนากิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคม เพื่อประโยชน์สาธารณะ (กทปส.) - กสทช.(คณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช) พ.ศ.2558 - 2559)1 เพื่อพัฒนาบุคลากรผ่านการฝึกอบรม และส่งเสริมสนับสนุนการสื่อสารวิทยาศาสตร์ด้านสารสนเทศเชิงควอนตัม ผ่านทางหน่วยงานสถาบันการศึกษาและอื่น ๆ ในช่วงก่อนหน้า รวมทั้ง จะเป็นการฟื้นงานด้านการสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่ได้พัฒนาไว้ส่วนหนึ่งแล้วจาก (อดีต) ข้อเสนอโครงการ “ศูนย์กลางการทดสอบการใช้งาน การวิจัยและการพัฒนาด้านวิทยาการรหัสลับเชิงควอนตัมของประเทศ” (Thai Quantum Cryptography Testbed) เสนอครั้งแรกเมื่อปีพ.ศ.2551 ต่อคณะกรรมการกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กทช.)2 (หลังเหตุการณ์ 19 กันยายน พ.ศ.2549) และแม้ต่อมามีการนำเสนออีกสองครั้งโดยลุล่วงแล้วผ่านความเห็นชอบจากคณะกรรมการบริหารกทช.ในขณะนั้นแล้วก็ตาม แต่ในปี พ.ศ.2553 มีการเปลี่ยนโครงสร้างจาก กทช. เป็น กสทช. รวมกับการเปลี่ยนแปลงภาคการเมืองและนโยบายก่อนหน้าและต่อ ๆ มาตลอดระยะเวลากว่า 8 ปี จึงทำให้โครงการเดิมนั้นต้องหยุดชะงักลง อันเป็นการเสียโอกาสของประเทศไปรวมถึงทรัพยากรที่ได้ลงทุนก่อนหน้านั้นแล้วทั้งครุภัณฑ์ บุคลากร เวลา รวมทั้งโอกาสติดตามเทคโนโลยีความก้าวหน้าของโลกที่ช้าลง โดยทีมงานนักวิจัยและบุคลากรที่เกี่ยวข้องได้พยายามรักษาสถานะภาพ องค์ความรู้และความพร้อมทุกด้านเพื่อให้มีโอกาสฟื้นกลับมาเริ่มต้นใหม่อีกครั้ง และเป็นโอกาสอันดีที่ปัจจุบัน (พ.ศ. 2559) โครงการได้เริ่มกลับมาขับเคลื่อนงานส่วนย่อยด้านการพัฒนาบุคลากรแล้ว ซึ่งยังคงต้องได้รับการผลักดันอย่างต่อเนื่องและการสนับสนุนจากทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องเพื่อให้กลับเข้าสู่การสร้างเป็น “ศูนย์ทดสอบ ฝึกอบรมและถ่ายทอดเทคโนโลยีระบบวิทยาการรหัสลับเชิงควอนตัม” ดังวัตถุประสงค์ข้างต้นได้ต่อไป
โดยการจัดตั้งศูนย์ฯนี้ จะได้นำประสบการณ์ในอดีตมาปรับใช้เพื่อทั้งเร่งสร้างแนวทางการพัฒนาสำหรับอนาคตพร้อมลดความเสี่ยงจากปัจจัยสำคัญต่าง ๆ ทั้งสี่คือ 1. งบประมาณ 2. บุคลากร 3. การถ่ายทอดเทคโนโลยี และ 4. นโยบายที่เกี่ยวข้อง3 ที่ได้ประเมินความไม่สมบูรณ์ของโครงการในอดีตมาด้วยแล้ว และนำมาสู่การวางยุทธศาสตร์ที่มีทั้งความรู้ใหม่และประสบการณ์เดิมสู่การสร้างแผนกลยุทธ์ได้ รวมทั้งโครงการฯ ได้ศึกษาแนวทางของประเทศต่าง ๆ ที่กำลังดำเนินการงานด้านที่เกี่ยวข้อง (ดังภาคผนวก ข) เพื่อใช้เป็นทั้งแบบอย่างแนวทางและเพื่อสร้างความเชื่อมโยงเป็นพันธมิตรทางวิชาการ ดังรายละเอียดของยุทธศาสตร์ต่อไปนี้
1 https://btfp.nbtc.go.th/announcement/detail/959
2โครงการความร่วมมือเดิม (MOU) ระหว่าง กทช. และศูนย์เทคโนโลยีอิเล็กทรอนิกส์และคอมพิวเตอร์แห่งชาติ (เนคเทค ) สวทช.
3ปัจจัยเสี่ยงสี่หัวข้อหลัก (ภาคผนวก ข.4)
ระดมทุน (สร้างสนามเทคโนโลยีควอนตัม)
(Fundraising for building the testbed)
สร้างบุคลากร “ประตูสู่ควอนตัมโลก”
(HRD for opening to the world of quantum tech.)
วิทยาการ “ร่วมเรียนรู้โลก”
(Lerning quantum tech. speedy)
นโยบาย “เป็นผู้ซื้ออย่างฉลาด”
(Being smart purchaser !)
(รายละเอียดยุทธศาสตร์ทั้งสี่ - all is inside here)